dwoma kluczowymi czynnikami w Disney są czystość i przyjazność. Pomimo najbardziej niesamowitych przejażdżek, atrakcji i pokazów, dwie rzeczy, które goście często mówią ” wow 'D”, to jak czyste było miejsce i jak przyjaźni byli członkowie obsady.
te dwa sterowniki nie są niczym nowym. W rzeczywistości były one częścią oryginalnej wizji Walta Disneya dla parków Disneya.
nie ma wątpliwości, że Walt Disney był wizjonerem., Marzenie, które sobie wyobraził i ostatecznie stworzył, skupiało się na zapewnieniu ludziom jak najlepszego doświadczenia, które zaczęło się od utrzymania czystości i przyjaznego miejsca.
wizja Walta była zarówno genialna, jak i prosta. Nie mówił o konkretnych zadaniach i opisach, które różnią się w zależności od osoby. Zamiast tego odciągnął kamerę, aby każdy członek obsady mógł zobaczyć szerszy obraz i zrozumieć, jaki był ich cel w spełnieniu tego marzenia zwanego Disneylandem., Bez względu na konkretny tytuł pracy lub obowiązki, obowiązkiem każdego jest utrzymanie miejsca w czystości i kontakt z Gośćmi i między sobą w sposób przyjazny i uprzejmy.
wartości te są prawdziwe do dziś — nawet 54 lata po śmierci Disneya.
Definiowanie wartości Twojej organizacji to coś więcej niż tylko stworzenie deklaracji misji i powieszenie jej na ścianie. Wymaga to introspekcji organizacyjnej z przedstawicielami ze wszystkich branż, którzy spotykają się, aby zdefiniować, co oznacza organizacja (i co już nie będzie oznaczać).,
wartości te będą unikalne dla każdej organizacji, a gdy zostaną dokładnie zdefiniowane, a następnie podłączone do komputera, aby każdy pracownik wskazywał w tym samym kierunku, będą służyć jako kompas przewodni dla organizacji. Podobnie jak Walt zdefiniował wartości swojej firmy tak wiele lat temu.