“8 CDs For A Penny” Company Files For Bankruptcy

an publicitation for Columbia House from 1973. Quando os CDs chegaram, o preço era de apenas oito por um centavo. Filme clássico / Flickr hide Legion

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Classic Film/Flickr

Um anúncio para a Columbia House a partir de 1973. Quando os CDs chegaram, o preço era de apenas oito por um centavo.,

Classic Film / Flickr

The party’s over for Columbia House, the music and movie subscription company that has been called “the Spotify of the ’80s.”

Filmed Entertainment Inc., que possui Columbia House, entrou para o Capítulo 11 de proteção à falência na segunda – feira em um tribunal de Manhattan após mais de duas décadas de declínio de receitas, de acordo com um comunicado da empresa.

embora a Columbia House tenha se mudado exclusivamente para DVDs em 2010, ela não poderia permanecer à tona de uma indústria cheia de serviços de streaming. As receitas anuais da empresa atingiram um máximo de $1 em 1996.,4 bilhões, mas em 2014, as receitas haviam diminuído para apenas US $17 milhões.

Columbia House “começou em 1955 como um caminho para a gravadora Columbia para vender discos de vinil, através de ordem de correio,” de acordo com o the A.V. Club, que acrescenta que “continuamente adaptado e alterado com o tempo, à medida que novos formatos, tais como 8-faixas, fitas cassetes e CDs surgiram, e influenciou a forma como os consumidores ouvia música.”

Columbia House uma vez estabeleceu o bar para o modelo de Negócio de assinatura de clubes de música, tornando-se um nome doméstico — ou pelo menos de ensino médio através de seu famoso negócio: pilhas de CDs e fitas por um centavo.,mas com a distribuição de CDs quase grátis, como é que a Columbia House teve lucro?

“A frase que você quer é ‘opção negativa'”, disse Piotr Orlov, referindo-se à ideia de engatar pessoas com um bom negócio e, em seguida, amarrá-las em um contrato. (Orlov é um editor contribuinte da NPR music e ex-diretor da Columbia House of a&r e marketing entre 1996 e 1999.)

“Você tinha um contrato que foi durante um curto período de tempo-dois, três ou quatro anos – você teve que comprar uma série de títulos sob preços regulares”, disse ele., “E estes preços regulares envergonham os preços das lojas de CD. $ 19.99 $ 11.99 . Foi um grande aumento.”

Orlov também disse que a Columbia House assinou contratos multimilionários com empresas como a Sony, Warner Music e outros que lhe permitiram obter as matérias-primas e produzir seus próprios CDs.

” era parcialmente propriedade de grandes distribuidores de música. iria pegar as partes da música-a arte e a fita-mestre-e fabricá-lo eles mesmos.

olumbia House, no entanto,não foi o único a receber., Porque os CDs vieram pelo correio e os clientes podiam pagar em dinheiro ou cheque, Orlov disse que o processo de assinatura emprestou-se para o que ele chamou de “fraude de correio de baixa qualidade.”

“As pessoas preencheriam um endereço real com nomes falsos e receberiam 12 CDs grátis”, disse ele. “A piada final desta piada é que todos os que trabalhavam na Columbia House também tinham feito isto . Era mesmo uma piada interna.”

For another NPR music denizen, Stephen Thompson, Columbia House also represented more than mere music.,”para gerações de pessoas, a Columbia House foi um enorme rito de passagem-a sua primeira incursão para talvez destruir a sua notação de crédito, ou pelo menos correr um risco de uma autoridade para além da sua cidade natal. Eu nunca fui membro, porque meus pais encheram minha cabeça de histórias de terror, mas eu sempre olho para a Columbia House como, tipo, A primeira fraude de correio do bebê”, disse ele.seu modelo de negócio não era perfeito, disse Orlov, mas Columbia House era valioso em seu tempo.

“O que ele fez foi servir um propósito., Se não tivesses uma loja de discos, isto era o mais próximo que tinhas de ter uma boa selecção musical. Pôs à sua frente a capacidade de comprar CDs e enviá-los para a sua casa, mesmo que vivesse lá .”

The FEI statement said the decline was ” driven by the advent of digital media and resulting declines in the recorded music business and the home-entertainment segment of the film business.”Enquanto Serviços de streaming como Netflix e Spotify certamente cortar nos lucros da Columbia House, Orlov disse que a principal razão para a queda da empresa é algo completamente diferente.,

“ninguém se importa com a posse de CDs”, disse ele.

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