William Morris Endeavour (WME) und proprietäre Technologie für Agenten

Vor dieser Innovation war es üblich, „Gitter“ oder Projektinformationen einmal täglich per PDF-E-Mail-Zustellung oder-druck zu verteilen. Am Ende des Tages verteilte PDFs enthielten möglicherweise Informationen, die viel früher eingegeben wurden und bei einem Anruf oder einer Besprechung vor der Verteilung von entscheidender Bedeutung gewesen sein könnten.,

Bevor diese Anwendung entwickelt wurde, erhielt ein Agent aus dem Büro ihr Telefonprotokoll regelmäßig per E-Mail oder mündlich über das Telefon. Mit WME iConnect können Agenten direkt über die App auf Kontakte, Telefonprotokolle und Anrufe zugreifen, wodurch die ineffiziente Notwendigkeit entfällt, über den Assistenten eine Verbindung zur Person herzustellen und herauszufinden, wer angerufen hat. (Beispiel alte Modell: siehe https://wikileaks.org/sony/emails/emailid/123473, https://wikileaks.org/sony/emails/emailid/23152, https://wikileaks.org/sony/emails/emailid/6533).,

Ausrichtung und Support

Auf alle Arten, wie sich das Agenturgeschäft verändert hat, ist es auch gleich geblieben. Das Geschäft wird immer noch durch die Beschaffung von Informationen und die Nutzung von Beziehungen zu Servicekunden vorangetrieben. Mit der Verbreitung von Content-Produzenten und-distributoren ist es für Agenten jetzt wichtiger, ihre Prozesse zu optimieren und effizient zu gestalten, damit mehr Menschen an einem Tag erreicht werden können.

Darüber hinaus ermöglicht das Betriebsmodell den Agenten, die Größe und die vielfältigen Kompetenzen des Geschäftsmodells von WME zu nutzen, um mehr Umsatz zu erzielen., Prozesse effizienter zu gestalten, schafft mehr Zeit für abteilungsübergreifendes und funktionsübergreifendes Arbeiten. Zum Beispiel, Ein Agent kann jetzt Geschäfte für eine Schauspielerin machen, indem er einen Werbespot oder eine Bestätigung durchführt oder indem er ihren Namen ausleiht, um zusätzlich zu einer Film-oder Fernsehkarriere eine Reality-TV-Show zu produzieren. Das Betriebsmodell unterstützt nicht nur die traditionellen Aspekte einer Talentagentur, es unterstützt auch die zukünftigen Synergieziele, mehrere abteilungsübergreifende Einnahmequellen für jeden Kunden zu haben und somit den Gewinn für die Agentur zu maximieren.

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