días de inventario: Qué es, por qué importa y cómo calcularlo

pregunte a cualquier profesional de la cadena de suministro cuánto inventario tiene a mano (o, en realidad, su empresa) y se encontrará con una pausa.

no es una pausa porque ese Pro de la cadena de suministro no sabe cuánto inventario tiene a mano—no.

la pausa se debe a que los profesionales de la cadena de suministro saben demasiado sobre cuánto inventario tienen a mano. Mientras que usted podría pensar que su pregunta – » ¿cuánto inventario tiene a mano?,»- fue una simple, que supply chain pro sabe que hay más de una manera de medir su inventario.

• ¿cuánto dinero gastaste para adquirir ese inventario?
• ¿cuánto dinero vale ese inventario como ingresos potenciales?
• ¿cuántas unidades de inventario tienes?
• ¿cuánto tiempo te durará el inventario que tienes a mano?

mientras que el último punto («¿cuánto tiempo te durará el inventario que tienes a mano?») podría no parecer una unidad de medida, en realidad define una unidad de medida muy importante.,

es posible que no haya pensado en preguntar «¿cuántos días de inventario tiene?- pero deberías haberlo hecho.

a mano o de inventario

puede tener el término «días a mano» o «semanas a mano» o «meses a mano» o incluso «horas a mano». Pero, ¿sabías que Days on Hand (usemos «Days» como un término para significar todas las unidades de tiempo, por el bien de este artículo) es una de las unidades de medida más importantes y ubicuas utilizadas por los profesionales de la cadena de suministro?,

«Days of Inventory» o «Days on Hand» básicamente te permite saber cuánto tiempo tienes hasta que se agote la cantidad de inventario que tienes a tu disposición.

tener inventario a su disposición puede no significar simplemente tenerlo en su almacén, listo para enviar a sus clientes. También puede significar lo que tiene en orden de sus proveedores—y el tema común es que es todo el inventario que tiene un compromiso financiero de poseer.

entonces, ¿Cuánto tiempo hasta que su inventario se agote?,

hay una fórmula relativamente simple que te ayudará a calcular eso. Pero como en la mayoría de las cosas, el diablo está en los detalles.

1. ¿cuántas unidades de inventario tienes?
2. ¿cuántas unidades necesitará vender?

Eso es la mayoría. Si tienes 100 unidades y sabes que venderás 10 unidades al día, entonces tienes 10 días de Inventario a mano.

Simple, ¿sí?

probemos con otro.

Tienes 50 unidades a mano y mañana recibirás 25 unidades de un proveedor., Venderás 25 unidades cada día.

eso significa que tiene un total de 75 unidades (a mano más en pedido), por lo que tiene 3 días de inventario.

¿Cómo sé lo que voy a necesitar?

una de las partes más complicadas de conocer tu día de inventario es saber cuánto vas a necesitar. Si tiene pedidos discretos de sus clientes, eso ayuda.

pero digamos que tiene 100 unidades y solo tiene pedidos de clientes de 10 cada uno para enviar mañana y 10 cada uno para enviar el día después de eso., ¿Eso significa que tiene 2 días de inventario o una cantidad infinita de inventario (es decir, con 100 cada uno a mano y pedidos de 20 cada uno, nunca se agotará?)?

es cuando los pronósticos se utilizan normalmente para ayudar con los días de cálculo del inventario.

Si tienes 75 cada uno a mano y pedidos para vender 20 cada mañana, 10 cada uno al día siguiente y 15 cada uno al día siguiente, entonces puedes usar un pronóstico promedio diario para calcular que tienes 5 días de inventario (20 cada uno + 10 cada uno + 15 cada uno = 45 cada uno; dividido por 3 es igual a 15 cada uno).,

es posible que desee utilizar el uso histórico para calcular pronósticos u otro método de pronóstico más robusto.

pero, simplemente, puede calcular sus días de inventario dividiendo su inventario disponible por su demanda diaria.

Pero, ¿cuántos Días de Inventario debo Llevar?

la respuesta a cuánto inventario debe llevar es la misma que la mayoría de las respuestas en la cadena de suministro:

depende.

• ¿Su empresa tiene suficiente dinero para pagar todo el inventario que necesitará? (Esto casi nunca es el caso.,)
• ¿Su empresa mide algún tipo de métrica cuando se trata de inventario? (Esto es casi seguro que es cierto.)
• ¿cuánto tiempo se tarda en reponer su inventario? (Esta es típicamente la clave.)

comprender los plazos de entrega de su proveedor es uno de los factores más importantes a la hora de comprender cuántos días de inventario debe llevar.

Si tiene 10 días de inventario, pero su proveedor tarda 21 días en reabastecerse, es posible que tenga una brecha en la entrega al cliente., Por ejemplo, si usted pidió más inventario de su proveedor hoy—que tomaría 21 días para entregar ese inventario a usted. Pero te quedarás sin inventario en 10 días. Tendrá 11 días cuando no pueda satisfacer la demanda del cliente.

cómo llevar Cero días de Inventario y seguir en el negocio

si pudo llevar cero días de inventario, eso significa que no ha gastado dinero por adelantado para el inventario. Tu Director Financiero te amará.

pero todavía necesita vender productos para ser una empresa viable.,

so—aquí está el secreto.,imes

Una vez que reciba un pedido de su cliente, realice un pedido con su proveedor

por ejemplo:

• Su proveedor puede suministrarle en 3 días
• Su cliente sabe que enviará su pedido 4 días después de que lo realice con usted
• El pedido se muestra en 3 días
• le toma 1 día para recibir y en proceso y preparar el pedido del cliente
• usted envía a su cliente su pedido en el 4to día

todo el mundo está feliz., Y poseías muy poco inventario en el camino.

recuerde, días de inventario es una unidad de medida que ayuda a impulsar la gestión optimizada del inventario. Al entenderlo, puede administrar los niveles de inventario, Reordenar los puntos y reducir el agotamiento de existencias.,