Ognuno ha giorni buoni e cattivi al lavoro, ma quando un dipendente ha troppi giorni cattivi, possono iniziare strategizing di lasciare quel lavoro alle spalle.
Se hai lavorato duramente per ottenere le migliori persone possibili nel tuo staff; quelle più desiderabili per i tuoi concorrenti; inutile dire che non vuoi perderle a causa di situazioni che potresti prevenire.
Ecco otto motivi per cui i dipendenti lasciano il lavoro. Date un’occhiata difficile se la vostra azienda sta rischiando la perdita di personale chiave.,
Key Takeaways
- Per avere successo, è essenziale che un’azienda assuma e mantenga lavoratori competenti che aiuteranno un’azienda a raggiungere i suoi obiettivi.
- I dipendenti cercano più di un semplice stipendio quando decidono di prendere un lavoro o di rimanere in uno.
- Un sano equilibrio lavoro/vita, una quantità accettabile di lavoro, buoni benefici, un ambiente di lavoro positivo, e un sistema di ricompensa chiaramente definito, tutti aiutano a mantenere i dipendenti felici.
1., Una mancanza di equilibrio tra lavoro e vita
La collaboratrice del”Washington Post” Libby Hoppe sapeva che il secondo giorno di un nuovo lavoro avrebbe smesso; e lo ha fatto, solo due mesi dopo. Ciò che spinse Hoppe a dimettersi furono le rigide regole di cronometraggio nel suo ufficio, che non le permisero la flessibilità di gestire le sue responsabilità familiari.
Quando ha dovuto uscire dal suo ufficio per prendersi cura di un bambino malato, ha scoperto di essere stata penalizzata dalla perdita del tempo di vacanza.
La famiglia o altre responsabilità possono richiedere flessibilità che un datore di lavoro non è in grado o non vuole fornire., In questi casi, i dipendenti a volte trovano più facile smettere che riorganizzare i loro obblighi familiari.
2. Troppo (o troppo poco) lavoro
I buoni dipendenti sono spesso in grado di fare più di quanto inizialmente siano incaricati, il che può essere un problema complicato. Questo livello di capacità può comportare un dipendente viene chiesto di fare più lavoro di quello che possono gestire, che può portare a lunghe ore e frustrazione nel contribuire più del resto della squadra, che alla fine può portare al burnout.,
In alternativa, i lavoratori capaci possono completare i loro compiti e colpire i blocchi stradali quando richiedono più lavoro; la noia e la mancanza di adempimento sul posto di lavoro possono essere tossici come essere sovraccarichi di lavoro.
3. Problemi di promozione
Molti dipendenti lasciano il lavoro quando non c’è mobilità verso l’alto. Non importa quanto duramente lavorino o quanto bene riescano, non ci sono opportunità di avanzamento in posizioni più remunerative e più impegnative.,
In alternativa, se un membro del team meno qualificato o capace ottiene una promozione, i dipendenti ad alte prestazioni possono guardare altrove; specialmente se un ex compagno di squadra diventa un manager.
4. Cattiva gestione
Sfortunatamente, in molte aziende essere un manager è considerato un passo su una scala di carriera tipica, indipendentemente dalle capacità di un dipendente. I manager richiedono una comunicazione esperta e capacità interpersonali, ma non tutti i manager hanno queste abilità o ricevono la formazione per ottenerle.,
“Troppi manager non sono mai stati ben allenati”, afferma Leigh Branham, fondatore della società di consulenza, Keeping the People, Inc. “Mancando di un buon modello di ruolo, non danno alcun feedback e coaching o ritornano al modello “YST”: urlando, urlando e minacciando. La maggior parte dei manager teme di dare un feedback onesto, soprattutto perché non sono stati addestrati a farlo bene.”
La microgestione può portare a lasciare i dipendenti., I dipendenti capaci preferiscono l’autonomia nel completare i loro compiti e si aspettano che i loro manager si fidino di loro per farlo in modo appropriato senza interferire costantemente.
La comunicazione poco chiara delle aspettative di un manager può lasciare sia il dipendente che il datore di lavoro frustrati e infelici nell’ambiente di lavoro.
5. Un ambiente di lavoro tossico
Mentre il posto di lavoro ideale includerebbe colleghi che si comportano professionalmente, non tutte le personalità si intrecciano così facilmente., Conflitti interpersonali, pettegolezzi ufficio, riconoscimento-grabbing, o sottoquotazione dei colleghi possono portare a un ambiente di lavoro tossico, che potrebbe rendere un dipendente capace considerare smettere.
Un ulteriore problema potrebbe essere la concorrenza tra uffici. Anche quando orari flessibili e tempo di vacanza sono generosi, un posto di lavoro competitivo potrebbe impedire ai dipendenti di sentirsi come possono utilizzare i loro benefici o opzioni di lavoro flessibili senza essere penalizzati. Avere difficoltà a programmare le vacanze o essere scoraggiati dal farlo può anche portare a insoddisfazione dei dipendenti.,
La ricerca ha dimostrato che sfruttare appieno il tempo di vacanza migliora effettivamente la produzione, quindi incoraggiare una cultura sul posto di lavoro in cui le persone possono staccare la spina e rilassarsi andrà a beneficio di tutti.
6. Sistema inadeguato di premi
Se i rilanci sono avari e il riconoscimento è raro, nessuno di questi attributi aziendali promuoverà la fedeltà aziendale tra i dipendenti o li incoraggerà a mettere ore extra durante il fine settimana.,
Quando i dipendenti fanno un buon lavoro, dovrebbero essere riconosciuti finanziariamente e pubblicamente, altrimenti lasceranno un posto dove saranno.
7. Benefici avari
Un pacchetto di benefici generosi può spesso essere tanto un’esca per i dipendenti quanto uno stipendio generoso., Finanziamento per lo sviluppo professionale o l’istruzione, buona assicurazione sanitaria, giorni di malattia generosi, orari flessibili, opzioni di telelavoro, congedo di maternità e paternità retribuito più del minimo e ampio tempo di vacanza sono i tipi di benefici che possono aiutare un’azienda a trattenere i lavoratori o quando non sono forniti, guidare un dipendente a cercare un pacchetto migliore altrove.
I benefici non devono nemmeno essere grandi per essere apprezzati; qualcosa di apparentemente minore come gli snack alle riunioni può fare una grande differenza (“nessun incontro senza mangiare” manterrà lo zucchero nel sangue costante e i dipendenti felici)., Eventi sociali pianificati possono anche andare lontano per guadagnare la fedeltà dei dipendenti e prevenire un ambiente di lavoro tossico.
8. Cambiare obiettivi di carriera
Cambiare lavoro più volte nel corso di una vita è diventata la norma. La maggior parte delle persone nate nel tardo baby boom (1957-1964) hanno avuto 12,3 lavori diversi tra i 18 ei 52 anni.
Se un campo di carriera non è soddisfacente, ora è abbastanza comune per i lavoratori di tutte le età iniziare nuove carriere non correlate al percorso che hanno originariamente intrapreso.,
Parlare con i dipendenti dei modi in cui possono rimanere nel loro lavoro continuando a imparare e crescere può aiutare le aziende a mantenere individui ad alte prestazioni.
La linea di fondo
Come miliardario finanziere Sir James Goldsmith notoriamente detto, “Se si paga noccioline, si ottiene scimmie.”
Mentre ci sono molte ragioni per cui un dipendente potrebbe smettere, premiare un buon lavoro con retribuzione, benefici e riconoscimento appropriati crea un ambiente che consente ai dipendenti di sapere che sono valutati.,