Jeder hat gute und schlechte Tage bei der Arbeit, aber wenn ein Mitarbeiter zu viele schlechte Tage hat, können sie Strategien entwickeln, um diesen Job hinter sich zu lassen.
Wenn Sie hart gearbeitet haben, um die bestmöglichen Mitarbeiter für Ihre Mitarbeiter zu finden. die für Ihre Konkurrenten wünschenswertesten; unnötig zu sagen, Sie möchten sie nicht aufgrund von Situationen verlieren, die Sie verhindern könnten.
Hier sind acht Gründe, warum Mitarbeiter ihren Job kündigen. Schauen Sie genau hin, ob Ihr Unternehmen den Verlust wichtiger Mitarbeiter riskiert.,
Key Takeaways
- Um erfolgreich zu sein, ist es für ein Unternehmen unerlässlich, kompetente Mitarbeiter einzustellen und zu halten, die einem Unternehmen helfen, seine Ziele zu erreichen.
- Mitarbeiter suchen mehr als nur ein Gehalt, wenn sie sich entscheiden, einen Job anzunehmen oder in einem zu bleiben.
- Eine gesunde Work / Life-Balance, ein akzeptables Arbeitsvolumen, gute Leistungen, ein positives Arbeitsumfeld und ein klar definiertes Belohnungssystem tragen dazu bei, dass die Mitarbeiter glücklich sind.
1., Ein Mangel an Work / Life Balance
“ Washington Post “ Beitrag Libby Hoppe wusste am zweiten Tag eines neuen Jobs, dass sie aufhören würde; und sie tat, nur zwei Monate später. Was Hoppe zum Rücktritt veranlasste, waren die starren Zeitmessregeln in ihrem Büro, die ihr nicht die Flexibilität erlaubten, mit ihren familiären Pflichten umzugehen.
Als sie aus ihrem Büro herauskommen musste, um sich um ein krankes Kind zu kümmern, stellte sie fest, dass sie durch den Verlust der Urlaubszeit bestraft wurde.
Familien-oder andere Verantwortlichkeiten können Flexibilität erfordern, die ein Arbeitgeber nicht bieten kann oder will., In diesen Fällen fällt es den Mitarbeitern manchmal leichter, aufzuhören, als ihre familiären Verpflichtungen neu zu ordnen.
2. Zu viel (oder zu wenig) Arbeit
Gute Mitarbeiter sind oft in der Lage, mehr zu tun, als sie ursprünglich haben, was ein kniffliges Problem sein kann. Diese Fähigkeit kann dazu führen, dass ein Mitarbeiter aufgefordert wird, mehr Arbeit zu leisten, als er bewältigen kann, was zu langen Stunden und Frustration darüber führen kann, mehr als der Rest des Teams beizutragen, was schließlich zu Burnout führen kann.,
Alternativ können fähige Arbeiter ihre Aufgaben erledigen und Straßensperren treffen, wenn sie mehr Arbeit verlangen; Die daraus resultierende Langeweile und mangelnde Erfüllung des Jobs kann genauso giftig sein wie überarbeitet.
3. Förderung Fragen
Viele Mitarbeiter verlassen Arbeitsplätze, wenn es keine Aufwärtsmobilität. Egal wie hart sie arbeiten oder wie gut sie Erfolg haben, es gibt keine Aufstiegschancen in höher bezahlte, anspruchsvollere Positionen.,
Wenn ein weniger qualifiziertes oder fähiges Teammitglied befördert wird, können leistungsstarke Mitarbeiter anderswo suchen.vor allem, wenn ein ehemaliger Teamkollege Manager wird.
4. Schlechtes Management
Leider wird es in vielen Unternehmen als ein Schritt auf einer typischen Karriereleiter angesehen, unabhängig von den Fähigkeiten eines Mitarbeiters. Manager erfordern fachkundige Kommunikation und zwischenmenschliche Fähigkeiten, doch nicht alle Manager verfügen über diese Fähigkeiten oder erhalten die Ausbildung, um sie zu erwerben.,
„Zu viele Manager wurden noch nie gut trainiert“, sagt Leigh Branham, Gründer der Beratungsfirma Keeping the People, Inc. „Ohne ein gutes Vorbild geben sie entweder überhaupt kein Feedback und Coaching oder kehren zum ‚YST‘ – Modell zurück: Schreien, Schreien und drohen. Die meisten Manager befürchten, ehrliches Feedback zu geben, hauptsächlich weil sie nicht dafür ausgebildet wurden, es gut zu machen.“
Mikromanagement kann dazu führen, dass Mitarbeiter gehen., Fähige Mitarbeiter bevorzugen Autonomie bei der Erfüllung ihrer Aufgaben und erwarten, dass ihre Manager ihnen vertrauen, dies angemessen zu tun, ohne sich ständig einzumischen.
Unklare Kommunikation von Erwartungen von einem Manager kann sowohl Mitarbeiter als auch Arbeitgeber frustriert und unglücklich in der Arbeitsumgebung verlassen.
5. Eine giftige Arbeitsumgebung
Während der ideale Arbeitsplatz Kollegen umfassen würde, die sich professionell verhalten, passen nicht alle Persönlichkeiten so leicht zusammen., Zwischenmenschliche Konflikte, Büroklatsch, anerkennendes oder Unterbieten von Mitarbeitern können zu einer giftigen Arbeitsumgebung führen, was einen fähigen Mitarbeiter dazu bringen könnte, aufzuhören.
Ein zusätzliches Problem kann der Interoffice-Wettbewerb sein. Selbst wenn flexible Stunden und Urlaubszeiten großzügig sind, kann ein wettbewerbsfähiger Arbeitsplatz verhindern, dass Mitarbeiter das Gefühl haben, ihre Vorteile oder flexiblen Arbeitsmöglichkeiten zu nutzen, ohne bestraft zu werden. Schwierigkeiten bei der Planung von Ferien oder Entmutigung können ebenfalls zu Unzufriedenheit der Mitarbeiter führen.,
Die Forschung hat gezeigt, dass die volle Nutzung der Urlaubszeit tatsächlich die Produktion verbessert, so dass die Förderung einer Arbeitsplatzkultur, in der Menschen den Stecker ziehen und sich entspannen können, allen zugute kommt.
6. Unzureichendes Belohnungssystem
Wenn Erhöhungen geizig sind und Anerkennung selten ist, wird keines dieser Unternehmensattribute die Loyalität der Mitarbeiter fördern oder sie dazu ermutigen, über das Wochenende zusätzliche Stunden einzuplanen.,
Wenn Mitarbeiter gute Arbeit leisten, sollten sie finanziell und öffentlich anerkannt werden, sonst werden sie an einen Ort gehen, an dem sie sein werden.
7. Geizige Vorteile
Ein großzügiges Leistungspaket kann für Mitarbeiter oft genauso attraktiv sein wie ein großzügiges Gehalt., Finanzierung für berufliche Entwicklung oder Ausbildung, gute Krankenversicherung, großzügige Krankheitstage, flexible Stunden, Telearbeit Optionen, mehr als-die-mindestens bezahlten Mutterschafts-und Vaterschaftsurlaub, und reichlich Urlaubszeit sind die Arten von Leistungen, die ein Unternehmen behalten Arbeitnehmer helfen können oder, wenn sie nicht zur Verfügung gestellt werden, einen Mitarbeiter fahren für ein besseres Paket anderswo zu suchen.
Vorteile müssen nicht einmal groß sein, um geschätzt zu werden; Etwas so scheinbar Geringfügiges wie Snacks bei Meetings kann einen großen Unterschied machen („kein Meeting ohne Essen“ hält den Blutzucker stabil und die Mitarbeiter glücklich)., Geplante gesellschaftliche Veranstaltungen können auch weit gehen, um die Loyalität der Mitarbeiter zu gewinnen und ein giftiges Arbeitsumfeld zu verhindern.
8. Karriereziele ändern
Im Laufe Ihres Lebens mehrmals den Arbeitsplatz wechseln, ist zur Norm geworden. Die meisten Menschen, die im späten Babyboom (1957-1964) geboren wurden, hatten zwischen 18 und 52 Jahren 12,3 verschiedene Jobs.
Wenn ein Berufsfeld nicht erfüllt wird, ist es heutzutage ziemlich üblich, dass Arbeitnehmer jeden Alters neue Karrieren beginnen, die nicht mit dem Weg zusammenhängen, den sie ursprünglich eingeschlagen haben.,
Wenn Sie mit Mitarbeitern darüber sprechen, wie sie in ihrem Job bleiben und gleichzeitig lernen und wachsen können, können Unternehmen dabei helfen, leistungsstarke Personen zu halten.
Das Endergebnis
Wie der Milliardärsfinanzierer Sir James Goldsmith berühmt sagte: „Wenn Sie Erdnüsse bezahlen, bekommen Sie Affen.“
Obwohl es viele Gründe gibt, warum ein Mitarbeiter kündigt, schafft die Belohnung guter Arbeit mit angemessenem Lohn, Leistungen und Anerkennung ein Umfeld, in dem die Mitarbeiter wissen, dass sie geschätzt werden.,