każdy ma dobre i złe dni w pracy, ale gdy pracownik ma zbyt wiele złych dni, może zacząć planować porzucenie tej pracy.
Jeśli ciężko pracowałeś, aby uzyskać jak najlepszych ludzi w swoim zespole; tych najbardziej pożądanych dla konkurencji; nie trzeba dodawać, że nie chcesz ich stracić z powodu sytuacji, której możesz zapobiec.
oto osiem powodów, dla których pracownicy rezygnują z pracy. Przyjrzyj się uważnie, czy Twoja firma ryzykuje utratę kluczowych pracowników.,
kluczowe zlecenia na wynos
- aby odnieść sukces, ważne jest, aby firma zatrudniała i zatrzymywała kompetentnych pracowników, którzy pomogą firmie osiągnąć swoje cele.
- pracownicy decydując się na podjęcie pracy lub pozostanie w niej szukają czegoś więcej niż tylko wynagrodzenia.
- zdrowa równowaga między pracą a życiem prywatnym, akceptowalna ilość pracy, dobre świadczenia, pozytywne środowisko pracy i jasno określony system wynagradzania pomagają utrzymać pracowników szczęśliwymi.
1., Brak równowagi między pracą a życiem prywatnym
współpracowniczka”Washington Post” Libby Hoppe wiedziała już drugiego dnia nowej pracy, że zrezygnuje, i zrobiła to, zaledwie dwa miesiące później. To, co skłoniło Hoppe do rezygnacji, to sztywne zasady dotyczące czasu w jej biurze, które nie pozwalały jej na elastyczność w wykonywaniu obowiązków rodzinnych.
Kiedy musiała wyskoczyć z biura, aby zająć się chorym dzieckiem, odkryła, że została ukarana utratą urlopu.
obowiązki rodzinne lub inne mogą wymagać elastyczności, której pracodawca nie jest w stanie lub nie chce zapewnić., W takich przypadkach pracownikom łatwiej jest zrezygnować niż zmienić obowiązki rodzinne.
2. Za dużo (lub za mało) pracy
dobrzy pracownicy często są w stanie zrobić więcej, niż początkowo mają za zadanie, co może być trudnym problemem. Ten poziom zdolności może spowodować, że pracownik zostanie poproszony o wykonanie więcej pracy, niż jest w stanie obsłużyć, co może prowadzić do długich godzin i frustracji w przyczynianiu się więcej niż reszta zespołu, co może ostatecznie doprowadzić do wypalenia zawodowego.,
ewentualnie zdolni pracownicy mogą wykonywać swoje zadania i napotykać przeszkody, gdy żądają więcej pracy; wynikająca z tego nuda i brak spełnienia w pracy może być równie toksyczny, jak przepracowanie.
3. Kwestie promocji
wielu pracowników opuszcza pracę, gdy nie ma mobilności w górę. Bez względu na to, jak ciężko pracują lub jak dobrze odnoszą sukcesy, nie ma możliwości awansu na wyższe, bardziej wymagające stanowiska.,
alternatywnie, jeśli mniej wykwalifikowany lub zdolny członek zespołu otrzyma awans, wysokowydajni pracownicy mogą szukać gdzie indziej; zwłaszcza jeśli były kolega z zespołu zostanie menedżerem.
4. Słabe zarządzanie
Niestety w wielu firmach bycie menedżerem jest uważane za krok na typowej drabinie kariery, niezależnie od umiejętności pracownika. Menedżerowie wymagają specjalistycznej komunikacji i umiejętności interpersonalnych, jednak nie wszyscy menedżerowie mają te umiejętności lub są przeszkoleni, aby je zdobyć.,
„zbyt wielu menedżerów nigdy nie było dobrze wyszkolonych” – mówi Leigh Branham, założyciel firmy konsultingowej Keeping the People, Inc. „Brakuje im dobrego wzorca do naśladowania, albo w ogóle nie dają żadnych informacji zwrotnych i coachingu, albo wracają do modelu „YST”: krzyczą, krzyczą i grożą. Większość menedżerów boi się dawać szczere opinie, głównie dlatego, że nie zostali przeszkoleni, aby zrobić to dobrze.”
mikrozarządzanie może prowadzić do odejścia pracowników., Zdolni pracownicy wolą autonomię w wykonywaniu swoich zadań i oczekują, że ich menedżerowie zaufają im, że zrobią to odpowiednio, bez ciągłego wtrącania się.
niejasna komunikacja oczekiwań ze strony menedżera może sprawić, że zarówno pracownik, jak i pracodawca będą sfrustrowani i nieszczęśliwi w środowisku pracy.
5. Toksyczne środowisko pracy
podczas gdy idealne miejsce pracy obejmowałoby kolegów zachowujących się zawodowo, nie wszystkie osobowości tak łatwo się mieszają., Konflikty interpersonalne, plotki biurowe, chwytanie za uznanie lub podcinanie współpracowników mogą prowadzić do toksycznego środowiska pracy, które może sprawić, że zdolny pracownik rozważy rzucenie palenia.
dodatkowym problemem może być konkurencja międzymiastowa. Nawet gdy Elastyczne godziny pracy i urlop są hojne, konkurencyjne miejsce pracy może uniemożliwić pracownikom poczucie, że mogą korzystać ze swoich świadczeń lub elastycznych opcji pracy bez karania. Trudności w zaplanowaniu wakacji lub zniechęcenie do tego może również prowadzić do niezadowolenia pracowników.,
badania wykazały, że pełne wykorzystanie urlopu faktycznie poprawia produkcję, więc zachęcanie do kultury pracy, w której ludzie mogą się odłączyć i zrelaksować, przyniesie korzyści wszystkim.
6. Nieodpowiedni System nagród
Jeśli podwyżki są skąpe, a uznanie jest rzadkie, żaden z tych atrybutów firmy nie zwiększy lojalności pracowników ani nie zachęci ich do dodatkowych godzin w ciągu weekendu.,
kiedy pracownicy wykonują dobrą pracę, powinni być uznawani finansowo i publicznie, w przeciwnym razie odejdą do miejsca, w którym będą.
7. Skąpe świadczenia
Hojny pakiet świadczeń może być często tak samo wabikiem dla pracowników, jak hojne wynagrodzenie., Finansowanie rozwoju zawodowego lub edukacji, dobre ubezpieczenie zdrowotne, obfite dni chorobowe, Elastyczne godziny pracy, możliwości pracy zdalnej, płatny urlop macierzyński i ojcowski, a także długi czas urlopu to rodzaje świadczeń, które mogą pomóc firmie zatrzymać pracowników lub gdy nie są one zapewnione, skłonić pracownika do poszukiwania lepszego pakietu gdzie indziej.
korzyści nie muszą być nawet duże, aby je docenić; coś tak pozornie Niewielkiego, jak przekąski na spotkaniach może zrobić dużą różnicę („nie ma spotkania bez jedzenia” utrzyma poziom cukru we krwi, a pracownicy będą zadowoleni)., Zaplanowane wydarzenia społeczne mogą również pójść daleko, aby zyskać lojalność pracowników i zapobiec toksycznemu środowisku pracy.
8. Zmiana celów zawodowych
wielokrotna zmiana miejsca pracy w ciągu całego życia stała się normą. Większość osób urodzonych w późnym baby boom (1957-1964) miała 12,3 różnych miejsc pracy w wieku od 18 do 52 lat.
Jeśli jedna dziedzina kariery nie jest spełniona, obecnie pracownicy w każdym wieku zaczynają nowe kariery niezwiązane ze ścieżką, którą pierwotnie rozpoczęli.,
rozmowa z pracownikami o sposobach, w jaki mogą pozostać w pracy, kontynuując naukę i rozwój, może pomóc firmom utrzymać wysokie wyniki.
the Bottom Line
jak powiedział miliarder finansista Sir James Goldsmith: „jeśli płacisz grosze, dostajesz małpy.”
chociaż istnieje wiele powodów, dla których pracownik może zrezygnować, nagradzanie dobrej pracy za pomocą odpowiedniego wynagrodzenia, świadczeń i uznania tworzy środowisko, które pozwala pracownikom wiedzieć, że są cenieni.,
/ div >