toată lumea are zile bune și rele la locul de muncă, dar când un angajat are prea multe zile proaste, poate începe să-și facă strategii pentru a lăsa acel loc de muncă în urmă.dacă ați muncit din greu pentru a obține cele mai bune persoane posibile în personalul dvs.; cele mai de dorit pentru concurenții dvs.; inutil să spun, nu doriți să le pierdeți din cauza situațiilor pe care le-ați putea preveni.Iată opt motive pentru care angajații și-au părăsit locul de muncă. Uitați-vă greu dacă compania dvs. riscă pierderea personalului cheie.,pentru a avea succes, este esențial ca o afacere să angajeze și să păstreze lucrători competenți care vor ajuta o afacere să își atingă obiectivele.
1., Lipsa echilibrului muncă/viață
colaboratorul”Washington Post” Libby Hoppe știa în a doua zi a unui nou loc de muncă că va renunța; și a făcut-o, doar două luni mai târziu. Ceea ce l-a determinat pe Hoppe să demisioneze au fost regulile rigide de pontaj din biroul ei, care nu i-au permis flexibilitatea de a-și gestiona responsabilitățile familiale.când a trebuit să iasă din birou pentru a avea grijă de un copil bolnav, a constatat că a fost penalizată prin pierderea timpului de vacanță.familia sau alte responsabilități pot necesita flexibilitate pe care un angajator nu este în măsură sau nu dorește să o ofere., În aceste cazuri, angajații găsesc uneori mai ușor să renunțe decât să-și rearanjeze obligațiile familiale.
2. Prea multă (sau prea puțină) muncă
angajații buni sunt adesea capabili să facă mai mult decât sunt inițial însărcinați, ceea ce poate fi o problemă dificilă. Acest nivel de capacitate poate duce la un angajat fiind rugat să facă mai multă muncă decât se pot ocupa, ceea ce poate duce la ore lungi și frustrare de a contribui mai mult decât restul echipei, ceea ce poate duce în cele din urmă la burnout.,în mod alternativ, lucrătorii capabili își pot finaliza sarcinile și se pot lovi de obstacole atunci când solicită mai mult de lucru; plictiseala și lipsa de împlinire la locul de muncă pot fi la fel de toxice ca și suprasolicitarea.
3. Probleme de promovare
mulți angajați părăsesc locurile de muncă atunci când nu există mobilitate ascendentă. Indiferent cât de greu lucrează sau cât de bine reușesc, nu există oportunități de avansare în poziții mai bine plătite și mai exigente.,alternativ, dacă un membru al echipei mai puțin calificat sau capabil primește o promoție, angajații cu performanțe ridicate pot căuta în altă parte; mai ales dacă un fost coechipier devine manager.
4. Management slab
Din păcate, în multe companii a fi manager este considerat un pas pe o scară tipică de carieră, indiferent de abilitățile unui angajat. Managerii necesită abilități de comunicare expert și interpersonale, dar nu toți managerii au aceste abilități sau li se oferă formarea pentru a le dobândi.,”prea mulți manageri nu au fost niciodată bine antrenați”, spune Leigh Branham, fondatorul firmei de consultanță, Keeping the People, Inc. „Lipsit de un model de rol bun, ei fie nu dau feedback și coaching deloc, fie revin la modelul „YST”: strigând, țipând și amenințând. Majoritatea managerilor se tem să ofere feedback sincer, în principal pentru că nu au fost instruiți să o facă bine.”
Micromanaging poate duce la plecarea angajaților., Angajații capabili preferă autonomia în îndeplinirea sarcinilor lor și se așteaptă ca managerii lor să aibă încredere în ei să facă acest lucru în mod corespunzător, fără a interveni în mod constant.comunicarea neclară a așteptărilor de la un manager poate lăsa atât angajatul, cât și angajatorul frustrat și nefericit în mediul de lucru.
5. Un mediu de lucru Toxic
în timp ce locul de muncă ideal ar include colegii care se comportă profesional, nu toate personalitățile se potrivesc atât de ușor., Conflictele interpersonale, bârfele de la birou, acapararea recunoașterii sau subcotarea colegilor pot duce la un mediu de lucru toxic, ceea ce ar putea face ca un angajat capabil să ia în considerare renunțarea.o problemă suplimentară poate fi concurența interoffice. Chiar și atunci când orele flexibile și timpul de vacanță sunt generoase, un loc de muncă competitiv ar putea împiedica angajații să simtă că își pot folosi beneficiile sau opțiunile de lucru flexibile fără a fi penalizați. Având dificultăți în programarea vacanțelor sau descurajarea de a face acest lucru poate duce, de asemenea, la nemulțumirea angajaților.,cercetările au arătat că a profita din plin de timpul de vacanță îmbunătățește efectiv producția, astfel încât încurajarea unei culturi la locul de muncă în care oamenii se pot deconecta și relaxa va aduce beneficii tuturor.
6. Sistem inadecvat de recompense
dacă plusările sunt zgârcite și recunoașterea este rară, niciunul dintre aceste atribute ale companiei nu va încuraja loialitatea companiei în rândul angajaților sau îi va încuraja să pună Ore suplimentare în weekend.,când angajații fac o muncă bună, ar trebui să fie recunoscuți financiar și public, în caz contrar, vor pleca într-un loc unde vor fi.
7. Beneficii zgârcit
un pachet generos de beneficii poate fi de multe ori la fel de mult de o nada pentru angajați ca un salariu generos., Finanțarea pentru dezvoltare profesională sau educație, o asigurare de sănătate bună, zile de boală generoase, ore flexibile, opțiuni de telecommuting, concediu de maternitate și paternitate plătit mai mult decât minimul și timp de vacanță amplu sunt tipurile de beneficii care pot ajuta o companie să rețină lucrătorii sau atunci când nu sunt furnizate, să conducă un angajat să caute un pachet mai bun în altă parte.beneficiile nici măcar nu trebuie să fie mari pentru a fi apreciate; ceva aparent minor ca gustările la întâlniri poate face o mare diferență („nicio întâlnire fără mâncare” va menține glicemia constantă și angajații fericiți)., Evenimentele sociale planificate pot merge, de asemenea, departe pentru a câștiga loialitatea angajaților și pentru a preveni un mediu de lucru toxic.
8. Schimbarea obiectivelor de carieră
schimbarea locurilor de muncă de mai multe ori pe parcursul unei vieți a devenit normă. Majoritatea persoanelor născute la sfârșitul baby boom (1957-1964) au avut 12,3 locuri de muncă diferite între 18 și 52 de ani.dacă un domeniu de carieră nu îndeplinește, acum este destul de comun ca lucrătorii de toate vârstele să înceapă noi cariere care nu au legătură cu calea pe care au început-o inițial.,discutarea cu angajații despre modalitățile prin care aceștia pot rămâne la locul de muncă în timp ce continuă să învețe și să se dezvolte poate ajuta companiile să păstreze persoane cu performanțe ridicate.
linia de Jos
după cum a spus celebru finanțatorul miliardar Sir James Goldsmith, ” dacă plătiți arahide, primiți maimuțe.deși există multe motive pentru care un angajat ar putea renunța, recompensarea muncii bune cu salarii, beneficii și recunoaștere corespunzătoare creează un mediu care le permite angajaților să știe că sunt apreciați.,div>
/div>