Tout le monde a de bonnes et de mauvaises journées au travail, mais quand un employé a trop de mauvaises journées, il peut commencer à élaborer des stratégies pour quitter cet emploi.
Si vous avez travaillé dur pour obtenir les meilleures personnes possibles dans votre personnel; ceux les plus souhaitables pour vos concurrents; inutile de dire que vous ne voulez pas les perdre en raison de situations que vous pourriez prévenir.
Voici huit raisons pour lesquelles les employés à quitter leur emploi. Examinez attentivement si votre entreprise risque de perdre des employés clés.,
points à retenir
- Pour réussir, il est essentiel pour une entreprise d’embaucher et de retenir des travailleurs compétents qui l’aideront à atteindre ses objectifs.
- Les employés recherchent plus qu’un simple salaire lorsqu’ils décident de prendre un emploi ou d’y rester.
- Un équilibre travail / vie personnelle sain, une quantité de travail acceptable, de bons avantages sociaux, un environnement de travail positif et un système de récompense clairement défini, tous aident à garder les employés heureux.
1., Un manque D’équilibre entre vie professionnelle et vie privée
Libby Hoppe, contributrice au »Washington Post », a su le deuxième jour d’un nouvel emploi qu’elle quitterait; et elle l’a fait, seulement deux mois plus tard. Ce qui a poussé Hoppe à démissionner, ce sont les règles rigides de chronométrage dans son bureau, qui ne lui permettaient pas la flexibilité nécessaire pour gérer ses responsabilités familiales.
Quand elle a dû sortir de son bureau pour prendre soin d’un enfant malade, elle a découvert qu’elle a été pénalisée par la perte de temps de vacances.
Les responsabilités familiales ou autres peuvent exiger une souplesse qu’un employeur ne peut ou ne veut pas offrir., Dans ces cas, les employés trouvent parfois plus facile de quitter que de réorganiser leurs obligations familiales.
2. Trop (ou trop peu) de travail
Les bons employés sont souvent capables de faire plus que ce dont ils sont chargés initialement, ce qui peut être un problème délicat. Ce niveau de capacité peut amener un employé à faire plus de travail qu’il ne peut en gérer, ce qui peut entraîner de longues heures et de la frustration à contribuer plus que le reste de l’équipe, ce qui peut éventuellement conduire à un épuisement professionnel.,
alternativement, les travailleurs capables peuvent accomplir leurs tâches et frapper des barrages routiers lorsqu’ils demandent plus de travail; l’ennui et le manque d’accomplissement qui en résultent au travail peuvent être tout aussi toxiques que le surmenage.
3. Problèmes de Promotion
de nombreux employés quittent leur emploi lorsqu’il n’y a pas de mobilité ascendante. Peu importe à quel point ils travaillent dur ou à quel point ils réussissent, il n’y a aucune possibilité d’avancement vers des postes mieux rémunérés et plus exigeants.,
Sinon, si un membre de l’équipe moins qualifié ou compétent obtient une promotion, les employés hautement performants peuvent chercher ailleurs; surtout si un ancien coéquipier devient gestionnaire.
4. Mauvaise Gestion
malheureusement, dans de nombreuses entreprises, être un manager est considéré comme une étape sur une échelle de carrière typique, quelles que soient les compétences d’un employé. Les gestionnaires ont besoin de compétences en communication et en relations interpersonnelles, mais ce ne sont pas tous les gestionnaires qui possèdent ces compétences ou qui reçoivent la formation nécessaire pour les acquérir.,
« trop de gestionnaires n’ont jamais été bien entraînés eux-mêmes”, explique Leigh Branham, fondatrice de la société de conseil Keeping the People, Inc. « Faute d’un bon modèle, ils ne donnent aucun feedback et coaching ou reviennent au modèle « YST »: crier, crier et menacer. La plupart des gestionnaires craignent de donner des commentaires honnêtes, principalement parce qu’ils n’ont pas été formés pour bien le faire.”
la Microgestion peut conduire à des employés qui quittent., Les employés compétents préfèrent l’autonomie dans l’accomplissement de leurs tâches et s’attendent à ce que leurs gestionnaires leur fassent confiance pour le faire de manière appropriée sans interférer constamment.
Une communication peu claire des attentes d’un gestionnaire peut laisser l’employé et l’employeur frustrés et mécontents dans l’environnement de travail.
5. Un environnement de travail toxique
alors que le lieu de travail idéal comprendrait des collègues qui se comportent professionnellement, toutes les personnalités ne sont pas si faciles à intégrer., Les conflits interpersonnels, les ragots de bureau, la reconnaissance ou la sous-cotation des collègues peuvent conduire à un environnement de travail toxique, ce qui pourrait inciter un employé capable à envisager de démissionner.
un problème supplémentaire peut être la concurrence entre Bureaux. Même lorsque les horaires flexibles et le temps de vacances sont généreux, un milieu de travail concurrentiel pourrait empêcher les employés de se sentir comme ils peuvent utiliser leurs avantages sociaux ou leurs options de travail flexibles sans être pénalisés. Avoir de la difficulté à planifier des vacances ou être découragé de le faire peut également entraîner l’insatisfaction des employés.,
La recherche a montré que tirer pleinement parti du temps de vacances améliore réellement la production, donc encourager une culture de travail où les gens peuvent débrancher et se détendre profitera à tout le monde.
6. Système de récompenses inadéquat
Si les augmentations sont avares et que la reconnaissance est rare, aucun de ces attributs de l’entreprise ne va favoriser la fidélité de l’entreprise parmi les employés ou les encourager à faire des heures supplémentaires pendant le week-end.,
Lorsque les employés font du bon travail, ils doivent être comptabilisés financièrement et publiquement, sinon, ils vont laisser à un endroit où ils seront.
7. Avare Avantages
Un paquet généreux peut souvent être un leurre pour les employés comme un salaire généreux., Le financement du développement professionnel ou de l’éducation, une bonne assurance maladie, des journées de maladie généreuses, des horaires flexibles, des options de télétravail, des congés de maternité et de paternité payés plus que le minimum et des vacances suffisantes sont les types d’avantages qui peuvent aider une entreprise à conserver ses travailleurs ou, lorsqu’ils ne sont pas fournis,
Les avantages n’ont même pas besoin d’être importants pour être appréciés; quelque chose d’aussi mineur que les collations lors des réunions peut faire une grande différence (« pas de réunion sans manger” maintiendra la glycémie stable et les employés heureux)., Les événements sociaux planifiés peuvent également aller loin pour fidéliser les employés et prévenir un environnement de travail toxique.
8. Changer d’objectif de carrière
changer d’emploi plusieurs fois au cours d’une vie est devenu la norme. La plupart des personnes nées à la fin du baby-boom (1957-1964) ont occupé 12,3 emplois différents entre 18 et 52 ans.
Si un domaine de carrière n’est pas satisfaisant, il est maintenant assez courant pour les travailleurs de tous âges de commencer de nouvelles carrières sans rapport avec le chemin qu’ils ont initialement entrepris.,
discuter avec les employés de la façon dont ils peuvent rester dans leur emploi tout en continuant à apprendre et à grandir peut aider les entreprises à retenir des personnes très performantes.
la ligne de fond
comme l’a dit le financier milliardaire Sir James Goldsmith, « si vous payez des cacahuètes, vous obtenez des singes. »
bien qu’il existe de nombreuses raisons pour lesquelles un employé peut démissionner, récompenser un bon travail avec une rémunération, des avantages sociaux et une reconnaissance appropriés crée un environnement qui permet aux employés de savoir qu’ils sont valorisés.,